Здравствуйте,писал(а): 12 янв 2024, 19:31 Так что, если вы хотите считаться с Природой и быть на её стороне так же, как и Учитель, то разногласий выбирать лидера или самоорганизацию, не должно быть. Так как и лидер и самоорганизация людей составляют одно целое. Они как нитка за иголкой. А когда поврозь, то получаем подмену - администратора, и все прелести его руководства.
иногда наблюдаю компании, жизненный цикл которых на уровне управления имеет один и тот же шаблон:
был лидер, не было вопросов к тому, что он делал и как и в результате получилось то, что и должно получиться - хорошая, конкурентная организация на рынке, которая представляет те или иные услуги. Внутри как в походе - каждый знает чем заниматься, что делать и все такое. Есть некоторая свобода и ответственность у каждого, но тут начинается интересное. Собственник (или человек по статусу выше лидера) понимает, что он не является центром этой организации, а центром является именно лидер (как они этого не любят - готовы в два раза меньше прибыли получать, только чтобы они были центром принятия решений) и появляется желание навести "порядок". Вдруг приходят и спрашивают, а лидер чем занимается?
- ну он сидит за компьютером.
- ну он иногда не сидит за компьютером.
- ну он совещания проводит.
И тот приходит "гениальная" мысль: совещание -зря тратим время, а за компьютер вместо лидера можно посадить оператора и сэкономить на зарплате лидера.
Понятно, что после того, как лидера уволили в компании остаются вещи, напоминающие гениальные с большой буквы решения лидера, но самое интересное происходит позже, в случае, если компания не развалилась.
Оказывается, что оператор тоже на кнопки компьютера нажимает, но толку? После каждого инцидента появляются вопросы, требующие решения.
Вполне логично в группу приходит администратор, который теперь будет отвечать за все "инциденты", но когда станет еще хуже вдруг узнают, что все так плохо, потому что работы много у администратора и ему нужен помощник - его друг и знакомый, с которым он давно учился в школе.
И тут появляются первые столкновения сотрудников, которые хотят от администратора лидерства - реши наши проблемы, мы даже готовы тебе подсказать как это сделать.
В этот момент происходит то, что немного раньше сказал Серега:
все просто - ЭТО БОРЬБА ЗА "КРЕСЛО". Администратор, который уже собрал отдел "управленцев" в числе своих подруг и друзей сначала всю свою энергию тратит на то, чтобы доказать свою значимость и сделать все, что помогло бы остаться "в этом кресле", а потом уже решает вопросы компании.Ответственность брать на себя отучили наказанием с верху и высказыванием а тебе, что больше всех надо.
В таком ракурсе любое предложение "с низу" воспринимается как покушение на должность и должно быть обязательно отброшено, ну хотя бы на некоторое время. Потом администратор говорит: я подумал и придумал - ну ничего он не придумал, он просто присвоил себе чужое решение и признаться в этом не может - боится потерять свое место. "Печалька" еще в том, что любой из сотрудников, который вдруг станет "помечен" как генератор идей, который могут привести к потере места "администратора" становиться врагом - с ним начинают бороться всеми возможными способами. Пришедшие "друзья" администратора, превращают жизнь такого "сотрудника-выскочки" в ад.
Получается как раз то, что ты Серега сказал, но только какое отношение это имеет к управлению, самоорганизации?
Это обычный, стандартный захват ресурсов, власти и её удержание одной группой в угоду личного господства - тут нет по-моему мнению ничего что относиться к управлению компанией и её развитием. Часто такие люди не только не управленцы а наоборот - будучи руководителем они принимают решения уровня "операторов".
Есть смешные шаблоны, на которых строится их "управление".
1) ОНИ РАБОТАЮТ КУРЬЕРОМ: Администратору дают задачу приобрести "станок". Для покупки нужно изучить вопрос, поспрашивать у специалистов что им нужно в "станке",
какой, его параметры, но если администратор это начнет делать, то все поймут, что он "лох" не разбирающийся ни в чем. Администратор это понимает и всю свою работу делегирует производителю "станков". И тут приезжает "станок" - все в шоке!!! Стоит кучу денег, а использовать можно только на 10%, так как не были учтены требования, которые должен был узнать администратор. Что сделал администратор - не умея управлять отдал управление сторонней организации, у которой цель - больше заработать денег. И где тут управление? Его нет - администратор поработал курьером - ему передели деньги, которые он передал людям, которые привезли станок.
2) ОНИ "ТУПО" ВЫПОЛНЯЮТ ЗАДАЧИ: Предположим, в столовой компании произошел инцидент. Предположим, сработала пожарная сигнализация от чайника. Администратору сказали разобраться. Он подумал и запретил в столовой есть, или запретил в столовой использовать чайник. :) Все в шоке - каждый теперь ест на своем рабочем месте. Администратор запрещает есть на рабочем месте... :)
3) ОНИ СОГЛАСУЮТ У ТЕБЯ ТВОИ РЕШЕНИЯ: Вдруг ты замечаешь, что твои решения, приходят к тебе на согласование как решения другого руководителя. Проблема в том, что оно хоть и скопировано, но тем, кто ничего в этом не понимает, приходится звонить и объяснять, что это не заработает, что в решении не хватает этого и того. Со второй/третьей попытки получается то, что было похоже на то, что ты предлагал, что украли да не полностью разобрались, с ошибками, но потом по твоим рекомендациям "допилено" до того, что изначально было предложено.
Что этим я хотел сказать.
Все это администрирование по моему не имеет никакого отношение к управлению.
Просто "стадо" левых сбилось в кучу и эксплуатируют ресурсы компании или гос. учреждения.
Я тут управления никакого не вижу, поэтому и видео Сереги мне не понятно.